Ako sa mať v práci dobre.

Strata bolí viac, než rovnako veľký zisk teší. Ako tento sklon ovplyvňuje naše rozhodnutia v práci, od zmeny zamestnania po to, prečo sa držíme vecí, ktoré nefungujú.

Dôvera sa nedá nariadiť, dá sa len dať a budovať. Hovoríme o tom, čo ju v tímoch najčastejšie ničí, a o malých krokoch, ktorými ju líder buduje každý deň.

Požiadať o pomoc je pre mnohých ťažšie než pomoc ponúknuť. Prečo to tak je, čo si o sebe pri tom myslíme a ako to urobiť tak, aby to bola sila,…

Direktívny, koučovací, participatívny… Neexistuje jeden správny štýl. Rozprávame sa o tom, ako si vybrať podľa situácie a ľudí, ktorých vediete. Najdlhšia epizóda podcastu.

Jedna kritická veta prebije desať pochvál. Prečo náš mozog uprednostňuje negatívne informácie a čo s tým môže urobiť líder, ktorý dáva spätnú väzbu.

Hranice nie sú múr, sú to pravidlá, podľa ktorých sa s nami dá dobre spolupracovať. Ako ich spoznať, pomenovať a udržať, keď na nás tlačí šéf, kolegovia alebo termíny.

Spätná väzba smerom nahor patrí k najťažším rozhovorom v práci. Ako ju pripraviť, ako ju povedať a čo robiť, keď šéf nie je zvyknutý ju počúvať.

Rozdielny názor nemusí znamenať rozbitý vzťah. Hovoríme o tom, ako sa nezhodnúť a zostať v kontakte, v práci aj mimo nej.

Keď sa problémy kopia, máme tendenciu riešiť všetko naraz alebo nič. Ako si záťaž rozložiť, čo riešiť prvé a ako si nechať priestor na to, aby sme nevyhoreli.

Tím, ktorý sa bojí chýb, ich nerobí menej. Len o nich prestane hovoriť. Prečo je vzťah k chybám jednou z najdôležitejších vecí, ktoré líder nastavuje.